6 måder at tiltrække de bedste konsulenter til din virksomhed på

Det er dejligt at finde konsulenter, der kan få arbejdet gjort. Men som med alle andre toptalenter har de bedste konsulenter andre egenskaber, som er værdifulde for et projekts succes. De har selvtillid, vedholdenhed og en problemløsende tankegang - og de ved præcis, hvordan man får de bedste resultater hurtigt.

Men rekrutteringsteams vil være enige om, at det ikke er let at finde og ansætte konsulenter i topklasse. De bedste er svære at få fat i og bliver hurtigt opsnappet. Og når en topkonsulent er efterspurgt, kan de vælge og vrage, hvem de vil arbejde sammen med.

Hvordan sikrer du, at de bedste konsulenter vælger at arbejde sammen med dig?

Tips til at tiltrække topkonsulenter til dit team

1. Udvikl en solid brandidentitet

Højt kvalificerede fagfolk vil undersøge virksomheder, før de beslutter, om de vil arbejde sammen med dem eller ej. Det gælder ikke kun for fastansatte, men også for konsulenter. Hvis dit brand har et godt omdømme, vil dygtige konsulenter være ivrige efter at tilbyde dig deres tjenester og få dig som kunde.

Hvad er din virksomheds mission? Hvilke kerneværdier holder du højt? Er dine medarbejdere dynamiske, ambitiøse og succesfulde? Hvad er jeres resultater? Hvordan er jeres arbejdskultur? Erfarne fagfolk vil lede efter disse oplysninger på din hjemmeside, på de sociale medier og hos folk, der har arbejdet sammen med dig før.

Lighed tiltrækker lighed - at have en stærk employer brand-identitet vil tiltrække den rette person til dit firma. Hvis din virksomhed kan formulere sin brandidentitet - ikke bare på din hjemmeside, men i aktiviteter, der markedsfører din virksomhed som et godt sted at arbejde - vil de lettere kunne se, hvordan de passer ind, og hvordan de kan hjælpe din virksomhed med at nå sine mål.

2. Beskriv muligheden tydeligt

Topkonsulenter vil gerne vide, at deres ekspertise vil være af stor værdi for de virksomheder, de arbejder for. Der er et par måder, hvorpå dit talentudviklingsteam kan hjælpe den ideelle kandidat med at finde ud af dette.

Præsenter muligheden positivt i din marketingstrategi for rekruttering. En kontraktansat forfølger ofte interessante muligheder, der kan styrke deres karriereudvikling og personlige udvikling.

Når du er klar over dit projekts mål og dets rolle i din virksomheds mission, vil du sandsynligvis inspirere jobsøgere, der er klar over de færdigheder og den værdi, de kan tilføre kunderne, og som er opsatte på karrierevækst.

Søger du en ekspert til at etablere effektive processer og procedurer, eller har du brug for en velformuleret forhandler til at inspirere dit ledelsesteam til at træffe de rigtige valg? Vær klar over dine behov, så vil den rette kandidat reagere på din jobannonce.

Beskriv de ressourcer og den støtte, der vil blive stillet til rådighed for dem. Vær åben om de udfordringer, de kan komme til at stå over for. En klar beskrivelse af opgaven sammen med kontekstuelle detaljer tiltrækker de bedste talenter. Ikke alene giver det kandidaterne et klarere billede af, hvad du har brug for, men det indikerer også, at du vil være en kunde, der kommunikerer klart og gennemsigtigt.

3. Skab en effektiv onboarding-proces

Få dit talentudviklingsteam til at udvikle en effektiv onboarding-proces. En smidig onboardingproces skaber en positiv oplevelse fra starten. Selv om denne del sker, efter at du har ansat en konsulent, gør den det lettere at bevare kontakten med dine bedste konsulenter og lægger et fundament for fremtidige muligheder, hvis de vender tilbage til at arbejde med dig.

Selvstændige fagfolk værdsætter en onboarding-proces, der giver klare oplysninger om, hvad de kan forvente, når de samarbejder med dit team, vigtige kontaktpunkter, opgavens mål og formål, de værktøjer og programmer, de skal arbejde med, og smertefri administrative processer som automatiserede betalingsmuligheder. At perfektionere onboarding-processen kan være lidt af en indsats i starten, men vil resultere i store fordele for rekrutteringsteams i det lange løb.

4. Gør din ansættelsesproces effektiv

De bedste konsulenter sidder ikke og venter på arbejde. Det er mere sandsynligt, at de har kunder i pipelinen og går videre til det næste projekt, så snart deres nuværende er færdigt. Det betyder to ting for rekrutteringsteamet: Hav en effektiv ansættelsesproces, og gør ansøgningsprocessen så smertefri som muligt.

Husk, at de gode kandidater, du har udvalgt, ikke vil vente, hvis der dukker en bedre mulighed op. På et meget konkurrencepræget kompetencemarked er det vigtigt, at du reagerer hurtigt på ansøgninger, giver kandidaterne feedback efter samtalen, er klar over de næste skridt, har en effektiv screeningsproces på plads og frem for alt ikke tager for lang tid om at vælge din ekspert. Jo hurtigere du træffer en beslutning, jo bedre er dine chancer for at få den bedste kandidat, før en anden gør det.

5. Tilbyd overbevisende lønninger og fordele

Hvis du vil have de bedste talenter, er du nødt til at komme med et attraktivt tilbud.

Hvis du tilbyder konkurrencedygtige priser for konsulentydelser, bliver det lettere for en topkandidat at vælge dit projekt. Sørg for at tilpasse dine betalingssatser til markedsstandarderne og inkludere yderligere fordele for at gøre din mulighed mere tillokkende.

Overvej, hvad karriereuafhængige entreprenører værdsætter mest, når de beslutter, hvilke fordele de skal tilbyde. Arbejdsgivere forventer typisk, at freelancere på markedet arbejder de samme timer som ansatte, men det kan være meget fordelagtigt at give dem mulighed for at fastsætte deres egne tidsplaner.

Derudover skal fagfolk i konsulentbranchen ofte forholde sig til uforudsigelige betalingsplaner. Nogle kunder betaler inden for et par uger, og andre er op til seks måneder om at betale for konsulentydelser. Som ejere af deres egen virksomhed er dette en udfordring, der påvirker deres professionelle og personlige liv. Øjeblikkelige betalinger og refusioner vil i høj grad være med til at lokke toptalenter til at arbejde sammen med dig og komme tilbage i fremtiden.

6. Søg hjælp fra konsulentfirmaer

Ud over at bruge din interne rekrutteringsafdeling til at tiltrække og fastholde de bedste talenter er det sandsynligvis en god investering at få hjælp fra konsulentfirmaer til at ansætte din ideelle konsulent.

Blandt de mange fordele ved at bruge en konsulentvirksomhed til at hjælpe dig med at finde højt kvalificerede talenter er den tid, du sparer på at vente på, at kandidater svarer på din jobannonce. Som eksperter i branchen vil et konsulentfirma også være opdateret med de nyeste tendenser og give dig indsigt i, hvad eksperttalenter leder efter.

Vælg et konsulentfirma, der har specialiseret sig i at finde talenter til netop din branche eller dit problemområde - hvis du har brug for en tech-ekspert, kan et konsulentfirma med fokus på tech-talenter hjælpe dig med at rekruttere en på ingen tid. Specialiserede konsulentfirmaer har gode forbindelser til den relevante talentmasse og vil hurtigt kunne sætte dig i forbindelse med de bedste selvstændige konsulenter til din virksomhed.